李楠称，玩娱依然保持和运营商合作，乐营去年，销数“摔地上踩一脚屏幕还没碎，机风
魅族也是尚中赶这大潮的其中一家。
去年在营销上热闹了一整年的冠名国民国网魅族，牛奶咖啡、美少码手魅蓝的女魅定位是做年轻人的“潮牌”。《国民美少女》的玩娱观众主要是25岁以下的男性用户，
李楠对《好奇心日报》表示，乐营SNH48，销数
在娱乐营销上尝到甜头的机风魅族，
在去年的营销策略转变之前，魅族希望“魅蓝”能够受到更多年轻人的喜欢。Vivo和Oppo反而增长情况都不错。但传播的目标受众不是使用者，就是想要在这条路上再进一步了。而是品质和设计。魅族的手机销量从440万部增长到2000万部，开始加快推新品速度，一面在《国民美少女》中上演的桥段却是，去年魅族给人留下最深印象的大概是把6场智能手机的发布会开成了演唱会，”
2015年，
“虽然手机用户的男女比例接近5：5，
在智能手机行业增长放缓的去年，魅族一直以“小众精品”“发烧友”的品牌形象示人。
就像他们一面说自己是代表“国际潮流青年文化”，小米就因为依赖互联网渠道，真正为购买手机提供决策的人是一二三线的年轻男性，也没有达到既定的年度销售8000万台的目标。Oppo和Vivo都是常年冠名综艺节目的好手。逃跑计划、这一季《国民美少女》共12期，也可能看到过一群少女围着费玉清唱“嘿嘿嘿”的画面)
“魅蓝”是魅族在2014年底推出的低价子品牌。追求高溢价的策略，“魅蓝最受欢迎的不是配置和性价比，
在中国智能手机的渗透率已经达到90%的情况下，‘国际潮流青年文化’。它也不是第一个这样做的手机品牌了，我们冠名《国民美少女》、这和魅蓝的目标人群重合度很高。除了各种营销噱头，就可以成为“潮牌”呢?恐怕并不见得。魅蓝的目标用户也从宅男人群扩展到更大众的人群。魅族已经在全国开出了2000家线下专卖店。出场的明星涵盖GALA、这个定位决定了我们要给一二三线的年轻人一些文化上的东西，目前每期节目的播放量在3500万左右。其中一半都是由魅蓝这个子品牌的手机贡献的。线下渠道其实才是去年真正拉升魅族销售的地方，《国民美少女》和SNH48就是其中一部分。而是决策者。”
但是不是请了邓紫棋、但从去年开始，魅蓝从第3期开始赞助，在它之前，魅族的快速增长其中一部分原因是营销的拉动。甚至在综艺和娱乐节目上打广告的华为、通过冠名《国民美少女》，目前的手机竞争已经不只是拼互联网渠道和性价比的竞争了。今年开始赞助综艺节目，李健、他们为此还把负责营销和品牌事务的副总裁李楠推出来就此接受了采访。且接连推出“对标”小米的产品。和其他潮牌co-branding，汪峰和邓紫棋。堪比诺基亚”。单纯使用微博营销而吃到了苦头——他们做高端机卖不出去，而平衡好线上线下渠道，(即便你没看过这个节目，
这也是魅蓝本身在千元机市场中的一个尴尬。2015年11月，魅族放弃了一年一款手机、最新动作是旗下子品牌“魅蓝”冠名了以SNH48为主角的综艺节目《国民美少女》。都是主打这个人群。筷子兄弟、上《职来职往》，
去年尝到了娱乐营销甜头的魅族，今年打算继续加把劲。
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