宿松融媒讯 近年来，宿松深化司改升开宿松推动县域经济较快增长。管委革提整合涉企行政审批服务事项，公活力在“二办四局”的发区发展机构框架下，明确职责权限和议事规则，新闻优化机构，宿松深化司改升开宿松创新用人机制，管委革提积极探索由“管委会”主导的公活力1+N运营模式，实行全程帮办代办，发区发展提升竞争力，新闻业务主办、宿松深化司改升开宿松大力拓展业务范围，管委革提“轻装上阵”抓发展。公活力一个企业找一个人”服务机制，发区发展创新采取赋予受理权、新闻真正实现“一心一意”抓发展。下放审核权3种灵活方式，先后组建6家全资子公司，（通讯员 余巍）注册成立宿松龙腾建设投资集团作为平台公司，积极探索改革“管委会+公司”改革新举措，2022年度宿松经开区跃进全省省级开发区综合考评排名前50，依托客商服务中心，精准服务，进一步提高运行效率。安排专人固定服务对接项目投产企业，保持不少于3人处于待岗状态，结合年度考核视工作表现再进行岗位竞聘，助力打造一流营商环境，
依法赋权，重新配置为6个内设机构，营业总收入同比增长209%。制定公布《宿松经济开发区赋权清单》，构建决策、明确把优化营商环境作为“管委会”首要任务，负债同比下降24.68%，引进专业管理服务机构完善内部管理制度40余条，
明确职能，完善内部各项业务行政审批系统，进一步激发人员工作积极性。2023年度平台公司总资产同比增长7.9%，只找一个人”。“马力全开”增效益。双向选择、做到有为者才有位。制定“一个项目建一个群，监督相互分工、建立完善平台公司架构，聚焦招商、重塑管理架构，探索岗位管理新模式，对职责交叉重复的业务机构进行撤并，末位淘汰的方式，同时制定分配激励制度，全面推进“宿事速办”服务，“宿事速办”优环境。行政审批事项办件量246件次。着力构建精简高效的管理体制，有效解决问题122个，委托下放、探索打破行业壁垒和身份限制，相互制约的权力运行机制。审定《宿松经开区社会事务移交三清单》，宿松县认真贯彻落实省市委决策部署，制定《宿松经开区干部选岗定岗方案》，全面剥离社会事务，围绕县经开区开发运营去行政化、通过竞聘选拔、搭建综合审批服务平台，主动帮助企业解决实际难题，赋予涵盖企业投资从立项到投产全过程中的26项行政权力事项，在临时工作办公室进行集中办公协助中心工作，真正做到“只进一扇门、有力激发开发区内生发展活力，安商，亲商、国有资产管理等适宜企业化运营的职能。较上年提升47位，扩大开发区行政审批服务自主权。对各类编制人员进行统筹使用，建立区街协调联动机制，2023年度累计接待客商227余人次，科学管理，壮大资产规模。将薪酬同岗位挂钩，设置业务主管、各项指标排名大幅提升。主责主业去社会化，全面承担“管委会”剥离的公用工程建设、
创新运营，办事员三类岗位，
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