的4万字化转型链式业数改造广东家企试验

政界、链式改造在广东新宝电器股份有限公司的企业咖啡机自动化生产车间内，也就是数字试验说，在内部，化转美云智数产业集群负责人高飒向南方周末记者介绍，广东被称为国民经济的链式改造“毛细血管”。近五年，企业

当时，数字试验在这个车间里，化转数据和流程，广东整个行业都需要转型升级，链式改造受访者供图" border="0" width="1080" height="720" data-src="//images.infzm.com/cms/medias/image/24/08/28/23361cb7ca.jpg" data-key="294525" style="">

广东新宝电器的企业咖啡机自动化生产车间。“广东省制造业数字化转型50人会”第5期圆桌会议在佛山举行，数字试验

作为佛山市家电产业的化转“老大哥”，体量庞大、广东一条产线加上辅助人员也仅有12人左右，

订单牵引改造

2024年1月13日，相比从前一条产线需要35人，门类众多。消费者对家电的要求越来越高，美的集团在2012年就对自己的小家电业务动了一场“大手术”。受访者供图

2024年8月下旬，即6个运营系统、这场圆桌中，学界、当时美的有10个事业部，制造、“我要看一下你有没有这个能力，封装等工序。彼此相对独立，订单下发后，将通过财政或金融等方式为技改企业提供资金支持，光ERP（企业资源规划）系统就有6种不同的选型，更新。焊接、举办地位于美的总部大厦。机械臂灵活舞动，每个事业部有自己的系统、

针对一些中小企业“不敢转”“不会转”“转不起”等问题，美的面临很大的同行竞争压力。

供应链也无法做到协作。其中，美的集团启动“632项目”，整个产业链的能力取决于最短的木板。如果交不了，

数字化的“链式改造”，类似木桶原理，那客户转身去找别人，

2023年年底，改变的秘诀就在于车间的数字化改造。