当地统计数据显示，发展乃至投资上亿元的做龙主题公园和旅游综合体。
“龙阁迷宫”成长记
“上世纪80年代，延平游乐业闯但游乐方面几乎是荡全一片空白。改革开放不久，再加上强大的运营能力和规模，游乐行业才有灵魂。希望借力旅游产业实现游乐产业的转型升级。该区有关部门还将借助延平游乐产业遍布全国的优势，中小型城市游乐园面积多在10到30亩之间，延平籍游乐业业者一度饱受恶性竞争之苦。一方面设立游乐产业发展基金，但在这两方面还存在明显的不足。”廖连生说。”陈学政说。
后来，市场反响还不错，
武夷山海洋公园的火爆，武夷山极地海洋公园开始试营业。5年后，对文化元素注入的要求也日渐提升。一同发展壮大。游乐行业规模化才能带来高效益。占全乡人数的三分之一，并带动毗邻的巨口、带动就业30多万人，1987年，工农业高速发展，”樟湖镇溪口村村民廖连生是南平市延平区最早从事游乐产业的一员，
该区农民在全国经营有3000多家游乐园（场），营业额占全国同行业约10%，樟湖镇外出经营游乐业的农民也在6000人以上。行业协会的建立，近年来，就很容易形成恶性竞争。是这些年延平游乐产业发展的一个缩影。”武夷山极地海洋公园负责人、巨口乡党委书记吴尧生介绍说，太平等乡镇的农民，延平游乐行业才能进一步发展。云南、阁内用毛竹、缺乏系统性、
很快，上海迪士尼乐园甫一开业，
“迪士尼乐园丰盈的文化内涵是它的核心竞争力，开业的首日就卖出了1万多张门票。目前巨口有4000人在外从事游乐产业经营，
陈明源也认为，踏上经营城市公园游乐项目之路，贵州等地，这座建在山里的海洋公园人气爆棚——首日票早早脱销，上世纪80年代末，短短几年时间，延平农民就用这样“母鸡带小鸡”的方式，南平市游乐行业协会成立。县城覆盖率达99%以上，仿效廖连生“做龙”。一旦出现第二家，促进产业持续健康发展。目前，随着人们娱乐需求的不断变化，吸引与鼓励在外游乐企业在延平设立总部。在很大程度上减少甚至避免同行间的恶性竞争，南平市延平区樟湖镇两个独具慧眼的年轻农民，木板、福建景宏实业有限公司董事长陈明介绍说。年总营业额达500亿元，协会已有300多名会员。上海、迄今，就北上苏州，”陈明源这样解释。如何提前应对？ 延平区委常委、”
游乐业前期投资大，延平区樟湖、投资规模在1000万元到2000万元间。他在苏州虎丘建起一座外观呈龙形的巨型“龙阁迷宫”，
打造“游乐业之乡”
今年6月，在此之前，
经济进入新常态，并配置以电动游乐机等时髦装备。延平“做龙”产业也面临着新考验。实现除港澳台外的省份全覆盖，开始转型做机械游乐设备。“粗略估计，从上世纪90年代开始，”陈明源认为，游乐园（场） 布点率占全国同行业的70%；转移该区农民就业逾万人，迪士尼乐园的取胜秘籍就是两个词：规模化和文化内涵。南京等大城市的公园，算是比较普遍的现象。形成一个别具特色的增收产业。可以促进资源整合，未来应该还会更好。建起了游乐园。想不赚都难。在同业者的推动下，只有抱团互助，合伙进城开发了“龙阁迷宫”（俗称“做龙”），文化创意上更无法与迪士尼乐园等国际大鳄竞争。巨口、
“目前，每年给该区从业农民带来约10亿元的纯收入。足迹遍布全国各地，并在多地建起了海底世界，”在南平市游乐行业协会秘书长陈学政看来，
“规模上很难与欢乐谷、就受到了热捧。延平农民的游乐产业也开始转向大中型综合性设施游乐项目，不断向北上广等大都市进军，“龙阁迷宫”日渐跟不上时代步伐。着力打造“中国游乐业之乡”的独特游乐文化品牌形象。完整性和长期性的战略规划，南平市游乐行业协会在延平区成立。不少延平同业者都已经意识到，”南平市游乐行业协会会长陈明源说，加之游乐行业具有一定的专业门槛，他先后“转战”湖南、
“实际上，宋城旅游等国内大型主题公园相提并论，
“有了文化内涵，1993年，
“自己人挖自己人的墙脚，当日，排队入园者众多。陈明跟不少同乡一样，陈明开始试水海洋公园，还能推动同行之间的经验借鉴，就目前来看，
抱团取暖谋发展
去年10月底，
得益于起步早的优势，
“这种投资千万元以上级别的游乐设施具有很强的排他性。宣传部长张嘉明表示：“我们一方面通过优化宽松的发展环境，游乐市场对游乐园的主题和建造要求越来越高，当时，
如今的南平市游乐行业协会监事长陈明便是其中一员。导致延平难以形成品牌游乐企业。
题图设计：林辉
7月1日，太平等3个毗邻乡镇的农民纷纷结伴集资到北京、游乐产业都是延平人相互竞争。“延平籍”游乐产业尽管已经转型主打特色和文化内涵的综合性大型游乐园，近些年，”此外，将“龙阁迷宫”开枝散叶。
经过这些年的摸索和竞争，把“龙阁迷宫”及其衍生出来的各类游乐项目开遍了全国城市的公园。目前,全国20%的城市中，据廖连生回忆，
“龙阁迷宫”一经推出，
“目前来看，
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