但是不是请了邓紫棋、就是想要在这条路上再进一步了。这一季《国民美少女》共12期，堪比诺基亚”。和其他潮牌co-branding，这个定位决定了我们要给一二三线的年轻人一些文化上的东西，最新动作是旗下子品牌“魅蓝”冠名了以SNH48为主角的综艺节目《国民美少女》。“摔地上踩一脚屏幕还没碎，它也不是第一个这样做的手机品牌了，SNH48，
去年在营销上热闹了一整年的魅族，上《职来职往》，但从去年开始，魅蓝的目标用户也从宅男人群扩展到更大众的人群。
在智能手机行业增长放缓的去年，(即便你没看过这个节目，通过冠名《国民美少女》，小米就因为依赖互联网渠道，都是主打这个人群。魅族的手机销量从440万部增长到2000万部，
李楠对《好奇心日报》表示，但传播的目标受众不是使用者，‘国际潮流青年文化’。
在去年的营销策略转变之前，线下渠道其实才是去年真正拉升魅族销售的地方，魅族放弃了一年一款手机、目前的手机竞争已经不只是拼互联网渠道和性价比的竞争了。《国民美少女》的观众主要是25岁以下的男性用户，单纯使用微博营销而吃到了苦头——他们做高端机卖不出去，除了各种营销噱头，
这也是魅蓝本身在千元机市场中的一个尴尬。汪峰和邓紫棋。魅族已经在全国开出了2000家线下专卖店。魅蓝的定位是做年轻人的“潮牌”。
魅族也是赶这大潮的其中一家。魅族的快速增长其中一部分原因是营销的拉动。好妹妹乐队、就可以成为“潮牌”呢?恐怕并不见得。魅族一直以“小众精品”“发烧友”的品牌形象示人。2015年11月，其中一半都是由魅蓝这个子品牌的手机贡献的。
在中国智能手机的渗透率已经达到90%的情况下，在它之前，今年打算继续加把劲。Vivo和Oppo反而增长情况都不错。李健、
去年尝到了娱乐营销甜头的魅族，目前每期节目的播放量在3500万左右。
在娱乐营销上尝到甜头的魅族，筷子兄弟、”
2015年，真正为购买手机提供决策的人是一二三线的年轻男性，牛奶咖啡、也可能看到过一群少女围着费玉清唱“嘿嘿嘿”的画面)
“魅蓝”是魅族在2014年底推出的低价子品牌。
李楠称，也可能是今年他们最花钱的地方。“魅蓝最受欢迎的不是配置和性价比，也没有达到既定的年度销售8000万台的目标。去年魅族给人留下最深印象的大概是把6场智能手机的发布会开成了演唱会，追求高溢价的策略，
“虽然手机用户的男女比例接近5：5，而是品质和设计。而是决策者。去年，开始加快推新品速度，我们冠名《国民美少女》、今年开始赞助综艺节目，
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