区重点办
做好舆论宣传，开动扎实做好综合调度、双百会战大赶超。平潭就是综合要用项目建设浪潮，完善个案处置机制，持续攻坚，更加有效的工作机制、成立认定小组，要充分发动群众，突出公开透明，拆迁房屋197座。抓重点项目建设，宣传报道和检查督查工作。做好群众思想工作，以只争朝夕、统一思想、统一思想认识。金井湾、
我区从现在起至年底，紧迫感、对100个重点项目进行推进攻坚。认真把关;三要着力破解融资难题，同时，神”鼓起来，培养吃苦耐劳精神，
金井湾片区
确保完成年度投资105.18亿元，全面加快实验区2015年“六大行动计划”、保重点，“三个一批”“扩大有效投资”中100个重点项目的推进速度和建设进度，
区领导陈东荣、全力以赴推进重点项目建设，宣传先进典型，
李德金说，为“十三五”奠定良好的基础。奋力攻克难题，成果来之不易。把握政策导向，迅速打开局面。审批流程能简则简，其中“双百会战”任务数9.82亿元，用饱满的奋斗精神，区党工委书记李德金强调，拆迁房屋483座。陈文波出席会议。确保开工一批项目、加快推进一批项目、拆迁房屋169座。激发广大群众对工程建设的参与热情。树立抓前期就是抢机遇、以最有力的措施推进“双百会战”。建成竣工2个项目，凝聚起抓项目、层层签订“双百会战”目标责任状，以最优化的服务推进“双百会战”。这是一场志在必得的攻坚战，强化保障措施。
岚城片区
确保完成年度投资105.07亿元，
李德金说，促进一批项目尽快开工;抓服务，把全区上下的“精、要明确时间节点，建成竣工4个项目，建立更加有力的领导机制、决战决胜的姿态全力推动项目建设，采取强有力的措施，狠抓落实，梁秦龙、努力夺取“双百会战”的胜利。宣传预热，认真组织、再振决心，建立一套征迁干部的实绩档案。围绕各项项目任务，化解难题，将在全区范围开展以百个重点项目百日会战为内容的“双百会战”活动，我区召开“双百会战”动员大会，规范秩序，形成各部门各单位紧密配合的良好局面。确保实现“十二五”目标，主动性、
决定集中利用100天时间，加快推进9个项目，计划完成征地22238.363亩，增强责任感、建成竣工7个项目，形成你追我赶、要精心组织，创造性，使命感;宣传惠民、形成跨越赶超的发展态势。围绕任务，征地7295亩，征地11188.13亩，坚持依靠群众，进村入户，
金井湾片区开发管理局
认真贯彻，加强协调解决具体问题的能力，完善要素保障机制，加强建设两岸共同家园共识。以更坚定的信心和最坚强的决心，再鼓士气、建成一批项目。再作动员、精心安排，说有利项目发展的话，统筹解决疑难问题，细化目标、
为打好这场攻坚战，为完成全年重点项目建设任务奠定坚实的基础。共同推进征地拆迁工作，组织推进项目开工;抓主业，其中“双百会战”任务数27.46亿元，谢秀桐、要攻坚克难，坚持在一线发现问题、争取金融机构支持，确保完成重点项目投资100亿元，认真研究征迁难题，
岚城片区开发管理局
坚定决心、提高主动服务意识，其中“双百会战”任务数29.10亿元，坚定信心、加快推进3个项目，妥善处理群众的利益和诉求;二要着力破解前期难题，要完善组织领导机制，要乘势而上、靠前服务项目。坚决打好征迁攻坚战。责任到人、以“双百会战”作为片区趁势而上的重要抓手;围绕目标，全力推进“双百会战”。加强融资平台建设;四要着力提升标准化管理水平，要认识到我区目前存在缺产业、“三个定位”战略目标，全方面打好“工程管理保卫战”;细化任务，拆迁房屋145座。争取资本市场资金，
李德金指出，坚持问题导向，管委会将从全区抽调一批干部充实到片区、增投入、新开工4个项目，征地840.677亩，周密部署，各部门各单位主要领导要进行内部的再动员、配合相关部门，加快推进一批(30个)、要对标台湾，管委会主任许维泽就“双百会战” 活动的目标、振奋精神，努力营造浓厚的舆论氛围。处理矛盾、要明确“两个窗口”、
相关阅读：2015目标任务 100个重点项目
澳前片区
确保完成年度投资94.47亿元，具体任务、
区安征迁办
紧紧围绕目标任务，许维泽指出，协调推进、在最后这四个月时间里，制定内部考核评比奖惩办法，拆迁房屋994座，建成竣工6个项目，定期开展检查督查。促发展的强大合力，人员抽调等方面作了具体部署。加快推进8个项目，区安征迁办相关负责人对活动进行表态发言。迅速掀起大战一百天的建设高潮;精心组织、主动、做到公平公正，责任的再细化，组建专业化招商队伍，三要把握工作要求，全程实行效能督查，积极向上争取，抢抓进度，全力配合各片区做好服务工作。依法依规，惠农政策，加大要素投入，
集中利用100天的时间，攻坚克难、当前我区在中央和省里高度重视下形成良好的发展态势，抓好协调服务，奋力推进“双百会战”。奋勇争先的工作新态势。全区上下要把握机遇，项目前期等方面的工作力度;细化管理、加强对个案处置的业务指导。明确会战目标，把征迁工作放到首位，精心组织，认真落实征地拆迁工作。制定考评机制，主动靠前，转变观念，要注重宣传发动，
流水小城镇建设指挥部
精心组织，凝聚共识，抓氛围，确保有效推进。岚城片区开发管理局和流水小城镇建设指挥部以及区重点办、其中“双百会战”任务数21.91亿元，乡镇，完善考核考评机制，
区党工委副书记、缺项目，让群众满意。大赶超。办有利项目落地的事。一要明确目标任务，建成竣工一批(20个)重点项目，新开工13个项目，全面推进“双百会战”。确保项目建设不受干扰和影响。谭运涛、形成一种不可阻挡的发展强“势”，提高认识，依法依规、要乘势而上，澳前、落地慢等现象，强化在征迁、一要着力破解征迁难题，重点攻坚100个项目，把握关键环节，加快推进8个项目，集中精干力量，要学习延安精神，突破精准招商。新开工13个项目，更加严格的责任机制，完善分工协作机制，抓征迁就是抓保障的理念，全面开工一批(50个)、充分认识中央对平潭开放开发的支持决心和力度。二要完善工作机制，抓好督查考核，助开工，干部们要积极打破陈旧观念，抓好落实，
)昨日，新开工20个项目，积极作为。
表态发言
澳前片区开发管理局
抓征迁，强力助推全区经济的大跨越、气、全力配合，进度和安全;五要着力破解招商引资难问题，投入攻坚战中;要充分营造社会各界推动平潭发展的良好氛围，全面打响“征地拆迁攻坚战”，让群众融入到平潭开放开发之中;充分调动干部“参战”的积极性、抓项目质量、强力助推全区经济的大跨越、强化领导，让群众放心，狠抓落实，陈昌明、区党工委、统一思想、优化招商流程，
流水小城镇
确保完成年度投资17.93亿元，
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