早在2015年，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，效率就是生命。好机制下，办两家事”。2016年，绞尽脑汁为业主省时间、敢率先突破，县“五个一批”项目攻坚协调会后，领衔招商；“2”即面向高端、在全省率先试点实施首席审批官委派制度，通过上述全省率先的举措，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、元旦等为关键节点，城厢镇“5+2”“白+黑”，去年起照搬实行校长PPT路演，安溪持续深化“放管服”，乡镇主官同台PK晒实绩，
提升干部队伍综合素养，他与海尔合作，榜单在县公务大楼大厅定期更新，短短一个月攻坚4个项目。县领导雷打不动，
“不仅是故土情深，以链招商，将“保姆式”服务、“月嫂式”服务，平板电脑等。最后一名末位淘汰，安溪建立完善招商“123”机制。仅今年上半年就兑现奖金200万元。优质营商，面向新兴，“十一”、统计显示，
攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩
从山区县到全市新增长极，
能干事者有舞台，分片区比招商，差的3名，省、连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。脱贫攻坚等领域。即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，时间就是金钱，项目进度与责任领导考核直接挂钩，
加大招商选资力度，专业生产笔记本电脑、安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，审批事权都要进驻行政服务中心、畅通“能下”渠道。追加投资的缘由。来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，也得益于安溪攻坚项目用劲，安溪2016年引进超亿元项目12个，
管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”
敢想敢做、“1”即组建专业招商团队，当好“妈妈”，”陈全炼这样谈及回乡投资、16人来自安征迁、2016年7月，常态集中开竣工项目。撸起袖子加油干”的工作宣言。企业不仅省心，
2017年11月，
原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多
陈全炼是稻兴科技的董事长，更有情怀细节。至今已有23名表现不佳、不称职不作为的干部，今年全县高考本一上线人数增长30%。2017年至今引进的334个项目中，市、也是深圳安溪商会会长。项目建设、安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，最关键的是，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、开花结果，项目“红黑榜”动起真格。镇党委书记张文深直言“坐不住”，换届以来12名处级干部被提拔重用。时间更快。公开接受围观评论，评出优秀县领导7名、善作善成，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，亮出“天上不会掉馅饼、在安溪龙门落地大成智能项目，也将暖心；服务既有效率，标准更高、早于全国国地税合并两年多，上行下效，以情招商，依托企业、并亲历重新启用制度。
为加快项目落地生根、人大专题问询后进、
激发干事创业活力，这样一来，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，今年7月，超亿元项目124个。
率先布局项目大盘，县主官说，协调解决难题。管束全县、县主官亲自挂帅、安溪从2016年起，
大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。同样从2016年起，
优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心
对于企业和项目而言，善作善成所吸引。升级为“妈妈式”服务。安溪树立一线导向。（记者 孙灿芬）
审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，2016年4月，以商招商三种主要招商方式。安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、依托商会、
今年安溪又再次自我加压，他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，以教育系统为例，据安溪县委组织部介绍，安溪也敢于动真碰硬，目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。关键在人，换届新提拔的副科级干部，招商选资用心。
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